静谧的厂区、高大厂房、长长设计室里低头忙碌的海斯顿人、桥式起重机晃动的身影、四处闪烁的电焊光、弥漫在车间空气中电焊条燃烧的气味、叮当的碰撞声，一派繁忙。海斯顿的员工不时指点着一些金属的成品或者半成品介绍说，这是外国客户定制的，这是海斯顿自己发明的，厂门口几辆大卡车满载带着“Hi-Standard海斯顿”中英文标识和“madeinchina”标签的污水处理设备售往国外、发往全国各地的污水处理厂。
海斯顿，这个注定要在环保设备制造业大方异彩的开拓者企业，在2000年成立之初，就咬定青山不放松―做品质环保设备制造者，一改当时环保制造企业作坊式形态,走集成化和规模化发展之路,其生产的高品质环保设备彻底改变了国产环保设备“傻、大、黑、粗”的形象，倍受市场青睐。
仅2008年上半年海斯顿就一举就签订了几十个项目的设备总集成合同。其中日本协力银行借钱建设的陕西西安第四污水厂一期项目的设备总承包，是海斯顿公司承接的较大的设备集成合同，合同额近14亿日元。该项目总占地面积为605.54亩，其中一期用地329.10亩，工程设计规模为50万吨/日，其中一期设计规模为25万吨/日，为西北地区大的污水厂。海斯顿以国内带头的设备集成能力，水平的设备品质、高技术含量的设备、遍布全国和欧美市场的业绩和服务能力，征服了。经过的认真评审，后来确定由海斯顿公司作为总承包单位。类似的项目合同还有亚洲开发银行借钱的山东商河县污水处理厂以及复兴开发银行(简称世界银行)借钱的山东高密、阚家水厂新建、南湖北湖水厂扩建工程等（合同额近3000万）。
“我们经常说要达到品质，不研究产品，怎么能知道品质是什么？”就说搅拌机，海斯顿人就将所有的跨国品牌研究了一遍，“叶轮、电机、连杆、每个部件都需要研究，叶轮设计要节能，电机深入水下漏水不行，连杆连接不能出问题，部件都没问题了，组装在一起，这个系统配合不和谐一样失败”海斯顿人深有体会。海斯顿人硬是凭着一股狠劲，是坚持“品质”不动摇，真正站在了环保制造领域“优先方阵”的前列。
高水平的产品是由高技术含量加上高质量品质组成的，同时也是由高水平的设计技术加上高生产技术推动。在技术创立方面，海斯顿目前拥有包括30多项技术在内的诸多自主知识产权，产品技术达到国内带头水平，部分具备先进水平。2003年海斯顿专利申报量进入北京市所有企事业单位排名前20强，成为北京市首批专利试点单位。
是将电泳技术的基本原理，发展性地应用到污泥处理领域中的一项新成果。它采用电渗透耦合技术，同时结合机械挤压和真空吸附等多重原理对污泥进行电渗透高干脱水。可将含水率为75%-85%的市政污泥脱水至含水率为60%左右，乃至更低。另外如海斯顿开发的“沉淀池”技术适用于中水回用和工业废水高标排放领域，替代了传统的平流式、幅流式及斜管沉淀池。具有处理效率高，单位面积产水量大；大大节省了土建加盟及占地面积；排放污泥含固率高，有利于后续污泥处理等优点，现已在包头南郊污水厂中水回用（50000m3/天）、漯河市污水处理厂（30000m3/天）、浙江上虞污水厂（200000m3/天，合同额近1500万）及山东高密市污水厂（30000m3/天）等多个项目上得到应用，并且运行可靠，性能提高/增加。大量新产品、新工艺的应用，不但体现了公司强大的技术开发和创立能力，而且在一些项目上打破了垄断现状，提高了企业的竞争力，甚至填补了国内空白。
海斯顿的战略定位坚定而清晰――面对国外公司，在技术水平相近的前提下，体现成本和服务的优势；面对国内企业，在价格水平相近的前提下，体现技术、质量和信誉的优势。从而逐步转变我国环保设备领域“低质低价”的国产设备和“高质高价”的进口设备两个极端现象充斥市场的局面，“优于国外设备的价格，优于国内设备的技术”，拓展海斯顿“适价”的产品市场。
2008年3月，与美国EWT公司签订制造3台28米直径的消化池顶盖的合同，在工期要求非常紧张，工作量巨大的压力下，海斯顿克服了重重困难，按期保质的完成了任务，得到了外方的认可和好评。
有了有过硬的产品质量和高技术含量作提高/增加，经受了市场的一次次考验，海斯顿生产的产品得到了同行的高度认可，同十几家跨国公司建立了合格的紧密的合作。近几年来海斯顿产品对欧美市场出口保持高速增长，在环保设备制造领域为争得了一席之地。
国外的环保设备为了分享的市场，在环保设备质量不断提高的前提下不得不采取了降价增长的方式，从这一点来看，海斯顿也为国内的很多客户做出了贡献。
环境保护需要环保产业，环保产业要依靠环保装备的支撑，没有先进的环保装备这个物质基础，环保产业就没有根基。尽管每周都要加班，但海斯顿员工无怨无悔，因为他们的每一份辛劳都会带来人类环境的改善。
