一、正确的选址，连锁经，可信的管理团队，可复制模式，是企业快速发展得同时提高/增加经营管理的标准化、统一化。
二、餐车以不错的原料进货成本控制技巧降低进货成本，严格的采购标准，科学的加工工艺，苛刻的出品要求，诚实的工作作风，使食材新鲜营养，品质上乘。
三、丰富的美食，贴心的服务，温馨的就餐环境，正确地市场定位吸引众多的消费者前来就餐以及多年的运作管理经验压缩公司运作成本，使企业迅速进入状态。
四、连锁系统合格的商誉，等于给顾客吃下了定心丸，客户对于新开张的店或是不熟悉的店都会有亲切感。
五、开张前的职前训练等装备工作，都可由连锁总部获得协助;开张后还会定期有人来做各项指导。
六、自己创生意，如果出现竞争对手，只有孤军奋战来应对，加盟店则有连锁总部为后盾，可为支援。
七、自行创业则必须自己决定开店场所，而自己对该地点的好坏，往往没有信心;加盟店则可以有连锁总部咨询，帮助选到较好的店址。
八、由于餐车连锁总部对周围的环境随时做市场调查，包括顾客层形态的变化，消费倾向的改变等，使得加盟店能及早采取对应措施。
九、餐车加盟连锁店的成功，就是连锁总部的成功，也等于是帮连锁总部拓展市场，是连锁总部乐见其成的。因此连锁总部对业绩好的加盟连锁店，还有奖励措施与优惠政策。
