电脑是年轻人必备的办公用品，可以实现各种操作，提高工作的效率，同时还可以快速地传递各种信息，因此，电脑的需求一直都在持续地增加。每年都会大量的人群踏入工作岗位，而且电脑的使用寿命是有限的，人们会有更换的需求，电脑市场比较大，很多人嗅到了商机。对于经营者来说，店面的经营管理很重要，下面来了解加盟电脑店需要掌握哪些经营管理技巧？

　　技巧一：控制流失率

　　怎样管理电脑加盟终端店，任何的店铺都会存在导购员流失的情况，从业人员的工作性质、年龄的限制，是导购员流失的主要原因，但是导购员流失率过高的话，自然会对销售产生很大的影响。因为每一个人对新的环境，新的工作内容都需要一个熟悉的过程，所以控制店员的流失率很重要。

　　技巧二：因人定岗

　　在经营的过程中，因营业性质使得人员调整是不可避免的，这时人员会根据门店的岗位需要做适当的变动。在做调整时需要稳定导购人员的心态，推荐到新的专柜，避免导购员有后顾之忧。

　　技巧三：实行人性化管理

　　门店所制定的服务规范要求导购员必须遵守，原则的问题需要坚持严肃、严格的态度，这样才能使得整个队伍有序、规范，例如日常的员工考勤表、工作现场的纪律、各项报表的提交等，都需要按照日常的员工管理制度执行，对于需要处罚的情况一定不能手软。但是，导购人员也是平常人，要对他们的思想动态加以关注，导购人员的情绪会直接影响到工作时候的销售热情，对生活中有困难的员工也要加以关心，充分的体现管理的人性化。

　　技巧四、适当地运用激励

　　导购人员每天需要站立的时间都在六个小时以上，工作做的好，自然也会获得个人成就感，没有哪个人希望自己工作落后，所以经营者需要给员工适当的激励，从心底里接受，从而做的更好。

　　加盟电脑店需要掌握哪些经营管理技巧？希望各位以此为基础，从门店的实际出发，把自己的加盟店做起来。电脑是现在的年轻人都必备的电子产品，随着产品科技的不断更新，人们更换电脑的频率也在不断地增加，做好店面的经营管理，才能获得好生意。