一、品牌实力 仓储营销 优势尽显
品牌影响是具体营销活动中提高产品和服务竞争能力的必要条件。新家园是仓储建材超市服务无可争议的代名词。借助无可比拟的品牌魅力，更以先声夺人，主导当地建材市场潮流。
二、营运督导 指导 不操心经营
连锁管理中心，由经过总部长期强化培训、理论知识和实践经验兼备的专业人才组成。总部实行专人专区负责制度，与此同时，总部提供强大的资讯支持，导入全球新产业动态，链接行业技术知识，传播新家园品牌文化，提供营运指导及创业顾问等。借助总部提供的丰富资讯，加盟商可以随时掌握市场动态，在竞争中立于不败之地。
三、经营管理 周全有序 克隆成功
服务形象设计：总部免费为加盟商提供专业的服务形象设计方案。
服务体系建制：总部提供详尽的服务体系书面文件。
四、广告投放 有的放矢 全面兼顾
广告创意策划和巨额预算，委托集团总部企划中心打理，品牌宣传广告重点锁定央视、卫视，环保、装饰、家居、汽车杂志及社科期刊等；促销广告贴近广大消费者，锁定各地晚报、晨报，导报、地方电视等，全面策应加盟商提高终端销售业绩，加盟商可依靠总部的强势宣传，坐享由此而来的滚滚客源、财源。
五、营销策略 注重时效 讲究实效
没有疲软的市场，只有疲软的企业；没有卖不出去的产品，只有卖不出去产品的人。总部直接提供，提高/增加形象统一，各种宣传促销用品如：宣传海报、POP吊旗、购物手提袋、文化衫、活动礼品等，在总部统一部署开展全国或区域促销活动前由总部提供到位，令加盟商服务形象焕然一新。地方媒体广告乘势跟进，新品上市及节日假日，随时引爆购买狂潮。利用当地社会关系开展单位、团体定购，一张大的订单就能让加盟商赚到一年开业的基本费用。
六、知识培训 结合案例 深入浅出
拥有丰富的连锁经营管理经验，加盟时对经理、雇员实行密集培训，典型的案例深入浅出的分析，将统一的服务规范、复杂的营销理论、标准的运营流程分解到商圈选择、产品陈列、顾客心理、促销手段、定价策略、售后服务等日常细节上。同时，总部注重产品知识的提供，增加销售过程的知识性和趣味性。
七、物流配送 全程一站 供货便捷
总部对各地区统一实行无中间环节的一站式供货方式，确保产品品质、超低的进货价格、巨大的收银空间和充足的货源。总部将开放基于国际互联网的物流管理平台，享受网上自由补货和调换货的便捷服务。总部代办发货托运，省却了加盟商进货的旅途劳累和差旅费用，充分领略电子商务的安全、和经济。
八、管理 重在预警 侧重后进
总部实行预警管理机制。对于个别经营不善的供货商，总部将派遣直接带点经营，励精图治直至化险为夷。
