实体店还能做吗？肯定能，实体店是整体市场经济的基础，没有实体经济，线上经济也将快速覆灭，因为当交易市场全部转移到线上之后，将出现更大的恶性竞争和恶劣的市场环境。所以，笔者认为，实体店肯定能做，但我们的思维认知必须提升，必须做出个人IP，而且要越早做越好！
如果你有疑义，不如我们来一场正方反方的观点辩论：
正方：实体店能做。
反方：实体店不能做。
反方论点：
1、实体店房租成本高。
正方：地段好的店有自然流量，营收远远高出店租。
2、实体店有人工成本。
正方：根据门店体量和营收情况配人工，人工越多营收越好。
3、实体店打不起价格战。
正方：做生意都希望利益更大化，没有生意人愿意打价格战。
4、实体店需要费心打理。
正方：自己用心经营的店，有满满的成就感。
5、开了店就考虑每天的本钱要赚回来，不舍得关店休息，时间完全绑在店里。
正方：开店工作时间自己说了算，想什么时间上下班就什么时间，偶尔家里有急事还能随时帮忙，再也没有“考勤”和“请假”了。
6、线上价格低，大大影响实体店的销量。
正方：线上回购的老客户少，质量问题退货和投诉的案件也特别多，其实线上的售退过程产生的成本也不小。实体店应结合线上优势发展，就会增加销量。
7、实体店倒闭的多。
正方：实体店倒闭的概率相较网店概率低，毕竟网店想排入首页需要投入更多的资金，否则销量不好的网店开一家倒一家。
8、只能做周边的生意。
正方：将周边生意做好就能辐射出一个社群经济，由一个社群裂变到更多的社群。
9、天气不好的时候生意也不好。
正方：某些行业和特殊产品是不需要到店消费的，老客户回购也不受天气影响。
10、外卖、跑腿方便，到店消费的少。
正方：运用好跑腿工具的实体店，线上线下都做的很好。
11、直面处理刁钻的顾客很痛苦。
正方：都说一回生二回熟，面对面处理客情关系更能及时、准确解决问题，处理得好还会得到顾客的转介绍；反之，线上的客服解决客诉问题时，顾客等待的时间更长，一个问题要重复几遍，不利于维护客情关系。
反方论述完，正方还有话要说，其实选对行业和产品开实体店，实体店的优势是非常大的：
1、实体店不打价格战。
2、实体店服务更人性、更体贴、更及时、更全面。
3、实体店每天都有现金流入账，没有账期，钱拿在手上更实在。
4、实体店消费会带动其它店内产品的销量。
5、连锁实体店，进价透明，市场管控好。
6、实体店可以转租、转让，出租、出售。
7、自己开店自己做老板，感觉就是好！
辩述到这里，若你还觉得实体店不好做，那就跟我一起来看看【橙色管家】的实体店为什么就做的很好呢？
一、【橙色管家】卖的是情趣用品，竞争较少。
二、【橙色管家】是连锁品牌，全国260多家连锁店，口碑好。
三、【橙色管家】开的是实体店，每个月现金流入账，没有三角债。
四、【橙色管家】门店选址有专业团队全程协助加盟商。
五、【橙色管家】员工岗前培训有专业老师指导。
六、【橙色管家】新店开业有专业团队策划、执行。
七、【橙色管家】一千多款产品，全面满足顾客需求。
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