1、渠道优势——“金字塔”式直通终端 建立合格的厂商联合体
欧缇蔓一改以往的厂商联合弊端，首推“金字塔”式直供终端，使厂方的信息流、资金流、管理模式及相关的 扶持政策能完全作用于终端，从而确保为经销商提供多方面的服务。避免了中间环节过多而导致的复制过程中的走样，很大限度地短缩了厂商之间的 物理距离及心理距离。厂商一体，厂商共赢，同时也确保了商家向上游信息反馈渠道的畅通无阻。
2、收银优势——无中间环节，收银垂直分配，确保终端拦截“盆满钵满”
欧缇蔓以确保单店利益的关键环节，充分让利于终端，积极采取一系列的终端建设政策，将终端建设成为整个产业。针对终端公司推出“纳客基金、员工工本基金、网络维护基金。”在此基础上才能顺利实现厂商双赢，品牌长存。真正 实现品牌不是厂家的，而是大家的。
3、定位优势——养生，填补了市场需求，“钱”景广阔
欧缇蔓定位养生概念，走近市场需求，引路市场消费，必将为经销商带来广阔的 市场空间和收银空间……欧缇蔓养生创造了全套养生理论体系， 全新概念的养生是简单、直接、地控制衰老发生和发展，扶持生命健康的养生方式。
4、研发优势——多元化的集团运营，提高/增加产品的质高价低，阶梯式降低研发成本
集团与旗下的众多公司，相互借势，实行多品牌、多轨道多元化的营销之路，共同打造行业巨舰，其中研发费用5年间 就高了2倍。
5、产品结构优势——产品细分到位，卖点清晰，可产生一群“蚂蚁挤大象”效应
采用世界不错的科技成果，首推出了“腺体荷尔蒙”，腺体课程满足了女性既美容又年轻态的特点 ，以独到的市场定位走在众多品牌的前面，成功地覆盖同质化背后的空白，为终端销售 提供了极大的可操作空间，丰厚实现目标也显而易见。
6、教育管理优势-----公司拥有自己的培训基地并把全年培训做成协议并签约
公司拥有多名美容行业管理，与每个经销商签订“三期”培训协议（即入门培训、升级培训、达标培训） ，同时公司定期用“请上来、走下去”的方法举行经理人、店长、美容师培训会，从而达到店面整体素质提高。
7、服务优势——多方面立体服务结构
对经销商，本公司将启动“一站式”工程、“两会”的设定、“三金”投入、“ 四销”策划、“五项”达标等多方面立体帮扶。
8、促销优势——多点、多线、多面立体促销模式、烘托品牌及商家形象，提升美誉度
公司拥有一支专业的策划团队和具有特色的讲师团队，根据环境变化和各地地域及文化诧异，有机融合多种因素，针对性地开展一系列的推广活动，如发布会、终端会、联谊会、培训会、旅游会等，并在健康与美容、时 尚、瑞丽服饰、央视及地方台配以大量广告宣传，并能在短期内达到迅速为经销商集聚人气，提升业绩，优化及扩张网络的作用，带领经销商走出以往一成不变的促销模式。走出“不促不销”的恶性循环。
